Aura Ortiz y Juan Carvajal conversan sobre el Manejo de Cambio
Cedrela Confidential, Conversing by the Water Cooler #1
Una conversación entre dos colegas de Cedrela, Aura Ortíz y Juan Carvajal Vélez, donde abordan los desafíos que enfrenta una empresa durante la implementación de un proceso de manejo de cambio, utilizando como ejemplo una transformación financiera guiada por inteligencia artificial. Los empleados han mostrado resistencia y negación, lo que preocupa al equipo encargado del proyecto. Se sugieren estrategias como el uso del modelo ADKAR para gestionar el cambio, motivar a los empleados destacando los beneficios personales de la nueva tecnología, y utilizar líderes internos para apoyar a aquellos que luchan con el cambio.
También, se subraya la importancia de la capacitación y de mantener un enfoque en el trabajo en equipo para asegurar la aceptación y sostenibilidad del proyecto.
